Structures
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1.2.5.2.Structures


L'ORBEM est administré par un Comité de gestion composé d'un président, d'un vice-président, de sept représentants des organisations des employeurs et de sept représentants des organisations des travailleurs. Deux tiers des membres du Comité doivent appartenir au groupe linguistique le plus nombreux et un tiers au groupe linguistique le moins nombreux. Le président et le vice-président doivent appartenir à un groupe linguistique différent. Le membre du gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale, qui a l'emploi dans ses attributions, désigne un représentant ayant voix consultative au sein du Comité de gestion.

La gestion journalière de l'ORBEM est assurée par un directeur général assisté d'un directeur général adjoint. Ils sont d'un rôle linguistique différent.

Le service de placement de l'ORBEM a été réparti en dix cellules affectées chacune à un ou plusieurs secteurs d'activité. A côté de ces dix cellules de placement, il existe également une cellule de placement «jeunes» qui s'occupe essentiellement de la recherche de travail pour les jeunes ayant quitté l'école ou des demandeurs d'emploi comptant au maximum six mois d'activité professionnelle. Afin de décharger les placeurs de toute tâche administrative non liée au travail de placement proprement dit, un service «réinscription administrative et accueil» a été mis sur pied.

Un certain nombre de services spécialisés a pour mission de répondre à des besoins spécifiques (les services psychologique, médical et social, un forum d'information permanente, le service de guidance socio-professionnelle, le service outplacement et le service plan d'accompagnement, l'atelier de recherche active d'emploi). Des centres d'information, appelés «antennes», ont été créés au niveau local dans le but de rendre les services de l'ORBEM plus proches des demandeurs d'emploi et des employeurs. Des accords de partenariats conclus entre l'ORBEM et des associations ou des centres publics d'aide sociale ouvrent aux demandeurs d'emploi de nouvelles possibilités pour mieux s'intégrer sur le marché de l'emploi.

Par arrêté de l'exécutif de la Région Bruxelles-Capitale du 12 juillet 1990, il a été créé dans la Région de Bruxelles-Capitale, un Comité régional à l'insertion socio-professionnelle. Ce Comité a pour mission de donner des avis et des recommandations dans le domaine de l'insertion socio-professionnelle, d'étudier les modalités d'harmonisation des politiques d'emploi et de formation (compétences relevant d'une part de la Région et d'autre part des Communautés), d'organiser la concertation avec l'ensemble des partenaires concernés par l'insertion socio-professionnelle et d'accompagner la mise en oeuvre des programmes régionaux d'insertion socio-professionnelle. Le Comité, dont deux tiers des membres appartiennent au groupe linguistique le plus nombreux contre un tiers au groupe linguistique le moins nombreux, est de composition paritaire (organisations représentatives des employeurs et des travailleurs). Etant donné que les missions confiées au Comité ont également trait à des matières relevant de la compétence des Communautés (la formation), une commission francophone et une commission néerlandophone ont été créées au sein du Comité. Ces commissions rendent, chacune en ce qui la concerne, des avis sur les matières communautarisées. Le Comité entérine dans un délai d'un mois les avis rendus par chacune des commissions et règle aussi toutes les matières communes à ces deux commissions.


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